La négociation stratégique : mieux négocier en 12 étapes
Appelée « négociation stratégique », l'approche utilisée dans ce livre vous permettra de combler vos intérêts tout en vous assurant de maintenir de bonnes relations avec vos partenaires. Préparation, planification et communication sont au coeur de cette
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Acualisez votre potentiel avec le marketing de réseau
Votre tâche est de déterminer ce que vous voulez faire de votre vie. Ma tâche est de vous enseigner comment obtenir ce que vous désirez grâce au marketing de réseau. Vous trouverez tout ce qu'il vous faut dans ce livre, je vous le promets. — John Kalench
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Destination Diamant
Ce guide a été écrit par deux femmes qui ont réussi à parvenir au niveau «Diamant» dans le marketing de réseau. Dans le présent livre, elles ont rassemblé leurs connaissances...
LE PARTENARIAT STRATÉGIQUE – Comment profiter pleinement des forces du franchisage
Auteur : Jean-H. Gagnon
Le franchisage recèle d'importantes ressources encore inexploitées.
Dans cet ouvrage, vous verrez comment ont été gérées jusqu'à aujourd'hui les relations franchiseur-franchisés ainsi que les faiblesses et difficultés découlant du modèle actuel pour ensuite en découvrir un nouveau, le partenariat stratégique, permettant de profiter pleinement des forces du franchisage.
Vous y apprendrez comment accélérer la croissance d'un réseau de franchises en tirant mieux avantage d'une des plus grandes ressources à la disposition de tout franchiseur, et y trouverez des approches, des stratégies et des outils pratiques qui vous permettront de mettre en place ce nouveau modèle afin d'assurer une meilleure gestion des relations franchiseur-franchisés.
- Une nouvelle ère en gestion d'un réseau de franchises
- L'importance d'une saine gestion des relations avec ses franchisés et les principales lacunes du modèle actuel
- Existe-t-il une meilleure façon de gérer un réseau de franchises ?
- Connaître, et faire connaître, sa vision et ses valeurs
- Adapter la structure du franchiseur pour tirer pleinement avantage des forces du franchisage
- Mieux recruter et sélectionner ses franchisés
- Bien former et soutenir ses franchisés et mieux les intégrer à la vie du réseau
- Instaurer des mécanismes efficaces de communication avec ses franchisés
- Impliquer ses franchisés dans la gestion du réseau
- Améliorer le niveau de conformité aux règles du réseau
- Diversifier ses sources de revenus tout en privilégiant l'intérêt du réseau
- Multiplier le nombre de ses franchises sans perdre son âme
- Faire participer ses franchisés au règlement des différends au sein du réseau
Éditeur : Éditions Yvon Blais
Nombre de pages : 175 pages
Disponibilité
En Stock: 4
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Le partenariat stratégique
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